原標(biāo)題：臨滄高新區(qū)激活人才動(dòng)能優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

近年來(lái)，臨滄高新區(qū)堅(jiān)持以“人才首位”推動(dòng)“發(fā)展進(jìn)位”的理念，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，通過(guò)人才引育、平臺(tái)搭建、深化服務(wù)、優(yōu)化生態(tài)等措施，厚植人才“沃土”，多角度、全方位打造“聚才領(lǐng)地”，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，著力打造人才干事創(chuàng)業(yè)的聚集地。

做足“引才”準(zhǔn)備。突出企業(yè)在營(yíng)商環(huán)境中的主體地位，主動(dòng)服務(wù)好企業(yè)對(duì)人才的需求，積極推進(jìn)人才資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，計(jì)劃培育2至3個(gè)人力資源服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)招聘人才提供精準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)，加大與高校院所產(chǎn)學(xué)研合作力度，積極為企業(yè)柔性引進(jìn)高層次人才，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題、提升創(chuàng)新能力、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。

做好“育才”計(jì)劃。持續(xù)實(shí)施“企業(yè)家培育工程”，實(shí)施民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，通過(guò)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、企業(yè)家沙龍等形式，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和素質(zhì)提升。采取領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)、走訪座談等方式，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)人才進(jìn)行思想聯(lián)系、情感溝通，營(yíng)建“親”“清”政商關(guān)系。

找準(zhǔn)“用才”方向。在使用人才上，堅(jiān)持優(yōu)先推薦符合條件的優(yōu)秀人才作為各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和勞動(dòng)模范人選。堅(jiān)持術(shù)業(yè)有專攻、好鋼用在刀刃上，結(jié)合人才的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷等合理調(diào)配崗位，讓人才充分發(fā)揮自己的價(jià)值。堅(jiān)持在使用中培養(yǎng)、在使用中引進(jìn)、在使用中提拔，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為人才成長(zhǎng)提供廣闊空間。

做優(yōu)“留才”服務(wù)。緊盯人才需求，服務(wù)、支持、成就人才，不斷提高人才政策知曉度和影響力，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)惜人才、服務(wù)人才的良好氛圍。堅(jiān)持精細(xì)化服務(wù)，進(jìn)一步加大優(yōu)秀人才評(píng)選推介力度，引導(dǎo)支持相關(guān)部門做好本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才的評(píng)選表彰工作，組織開(kāi)展優(yōu)秀人才黨性培訓(xùn)等特色活動(dòng)，極力營(yíng)造拴心留人軟環(huán)境，確保人才用得好、留得住，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)人才力量。